• 1號站平台用戶註冊登錄_朗盛保持強勁勢頭:2020年指導目標已確定

    1號站平台用戶註冊登錄_朗盛保持強勁勢頭:2020年指導目標已確定

    慧正資訊:上海,2020年8月14日——朗盛成功抵禦危機,並確定其全年預測目標。這家特殊化學品公司預測其2020年常規業務範圍內息稅折舊及攤銷前利潤仍將保持在8億至9億歐元。 正如預期的那樣,2020年第二季度,新冠疫情對朗盛的業績產生了重大影響。常規業務範圍內息稅折舊及攤銷前利潤從2.81億歐元降至2.24億歐元,降幅為20.3%。因此,收益為5月份預測的2億歐元和2.5億歐元之間的中位值。常規業務範圍內息稅折舊及攤銷前利潤率基本穩定保持在15.6%,上年同期為16.3%。 消費者保護業務板塊的消費者保護品業務發展迅速,但是汽車行業的疲軟需求擠壓了其他三個業務板塊的收益空間,尤其是工程材料業務板塊。 “正如預期的那樣,伴隨着全球經濟大衰退,我們感受到新冠疫情危機的影響在第二季度比今年前三個月要大得多。但是,我們穩定的定位、強勁的資金流動性和高成本效益將使朗盛成功渡過這個充滿挑戰的時期。此外,我們已經看到亞洲經濟復蘇的初步跡象。因此,即使目前無法預見宏觀經濟的快速復蘇,我仍然充滿信心。”朗盛集團管理董事會主席常牧天說道。 2020年第二季度,集團銷售額達到14.36億歐元,較上年同期的17.24億歐元下降了16.7%。來自持續性經營業務的凈收入從9600萬歐元大幅增至8.03億歐元。同時,凈金融負債從17.4億歐元降至9.29億歐元。這得益於朗盛4月底出售化工園區運營商Currenta的股份所獲得的收益。公司利用這一現金流入量進一步鞏固了良好的財務狀況:與2019年底相比,權益比率從30%增至37%。 業務板塊:消費者保護業務板塊仍舊保持強勁勢頭 在高品質中間體業務板塊,新冠疫情導致兩個業務部的需求都有所下降。由於價格下降,該業務板塊銷售額也從5.85億歐元降至4.69億歐元,降幅達19.8%。常規業務範圍內息稅折舊及攤銷前利潤為1億歐元,較上年同期的1.14億歐元下降了12.3%。常規業務範圍內息稅折舊及攤銷前利潤率增至喜人的21.3%,超過上年同期的19.5%。 新冠疫情還導致特殊添加劑業務板塊的銷量驟降,主要原因在於汽車、航空、石油和天然氣行業的需求下降。該業務板塊銷售額從5.06億歐元降至4.03億歐元,降幅達20.4%。常規業務範圍內息稅折舊及攤銷前利潤為6300萬歐元,較上年同期的8900萬歐元下降了29.2%。常規業務範圍內息稅折舊及攤銷前利潤率從17.6%降至15.6%。 消費者保護業務板塊的銷售額和收益則繼續攀升,這尤其得益於Saltigo業務部強勁的農用化學品業務。對消毒劑的持續旺盛需求也為材料保護品業務部的收益增長做出貢獻。此外,收購巴西殺菌劑製造商IPEL的舉措產生了积極的資產組合效應。該業務板塊銷售額從2.47億歐元增至3.01億歐元,增幅達21.9%。常規業務範圍內息稅折舊及攤銷前利潤為6800萬歐元,較上年同期的4800萬歐元增長了41.7%。常規業務範圍內息稅折舊及攤銷前利潤率從19.4%增至22.6%。 在工程材料業務板塊,新冠疫情影響顯著,造成汽車行業需求持續疲軟。由於價格下降,銷售額僅為2.44億歐元,比上年的3.65億歐元下降了33.2%。常規業務範圍內息稅折舊及攤銷前利潤從6500萬歐元降至2800萬歐元,降幅達56.9%。常規業務範圍內息稅折舊及攤銷前利潤率為11.5%,低於上年同期的17.8%。

  • 一號站代理_朗盛將有機皮革化學品業務出售給德瑞皮化

    一號站代理_朗盛將有機皮革化學品業務出售給德瑞皮化

    慧正資訊:2020年8月13日——特殊化學品公司朗盛將有機皮革化學品業務出售給德瑞皮革科技有限公司。德瑞皮化是全球領先的皮革化學品供應商,同時也是美國黑鑽石資本管理有限責任公司所投資的公司。雙方已於2020年8月12日共同簽署了協議。收購價格包括了8000萬歐元的固定金額及最高達1.15億歐元的績效金額。此外,德瑞皮化將負擔業務相關負債。此次交易仍待有關當局的批准,朗盛預計交易將於2021年年中完成。 “我們確信將業務移交給德瑞皮化將為該業務開闢新的成長與發展前景,”朗盛集團管理董事會主席常牧天(Matthias Zachert)表示,“同時,我們正使朗盛更獨立於汽車行業之外,這也是皮革產品的主要目標行業。” 製革廠在皮革生產的各個階段都會使用到有機皮革化學品。朗盛在德國勒沃庫森(Leverkusen)、意大利菲拉戈(Filago)和中國常州都設有皮革化學品生產基地,此外,我們還在全球各地設立了應用型實驗室和銷售辦事處。德瑞皮化將接管朗盛有機皮革化學品業務線的所有業務及約460名員工。2019年,朗盛該業務銷售總額達幾億歐元。 此次交易標志著朗盛將完全退出皮革化學品產業。特殊化學品公司朗盛早前已剝離了鉻化學品業務及其在南非的鉻礦股權(交易預計最晚於2020年底完成)。朗盛此前已宣布其皮革業務部自去年底起歸為非持續性經營業務。

  • 一號站總代_陶氏致力於通過食品包裝解決方案減少溫室氣體排放

    一號站總代_陶氏致力於通過食品包裝解決方案減少溫室氣體排放

    慧正資訊:在陶氏與國際奧委會的官方碳合作夥伴關係下,日本的首個碳減排項目正在進行中。陶氏和亞洲最大的零售商永旺簽署了一項碳項目協議,通過在食品包裝解決方案和實踐中利用陶氏技術減少溫室氣體(GHG)排放和食品損失。 根據這項協議,永旺將在陶氏離子聚合物技術的支持下,對其集團公司旗下門店銷售的各種食品採用真空密着包裝(VSP)。真空密着包裝延長了產品的保質期,並在運輸過程中提供了更好的保護,從而減少了食品損失。 作為聯合國可持續發展目標的一部分,國際社會設定了一個目標,即在零售和消費層面將全球人均食物浪費減半。由於依賴進口農作物,日本的糧食自給自足率處於25年來的最低水平。相比之下,日本每年有643萬噸食品因未售出、未消費或過期而被浪費。 “塑料包裝在減少食品損失、確保消費者安全和實現降低碳排放的環境目標方面可以發揮關鍵作用,”陶氏循環經濟市場總監、陶氏奧林匹克與體育解決方案全球技術與可持續發展總監Nicoletta Piccolrovazzi博士說。 永旺集團旗下公司——大榮於2019年11月開始試銷利用VSP的產品,其中有4種牛肉產品。此後,他們擴大了產品範圍,包括家禽和羊肉的產品包裝,並計劃增加商店數量和增加海鮮產品。 “通過減少食品損失和食品浪費,再加上對包裝材料的需求減少,VSP提供了更好的產品保護,同時改善了環境足跡,”陶氏-三井理化公司執行副總裁Taro Fukuzaki說,該公司是在陶氏的許可下在日本生產和銷售該技術的合資企業。 “這項技術可以去除包裝中幾乎所有的殘餘氧氣,這不僅延長了產品的保質期,在運輸過程中也能提供更好的保護,還可以根據其應用情況將添加防腐劑的需求降到最低。其密封性和表面附着力有助於減少肉類和海鮮中液體的遷移,為消費者提供更乾淨的包裝。” 實際避免的食物損失等同於二氧化碳的減排,這為陶氏-國際奧委會碳合作夥伴關係做出了貢獻,以抵消國際奧委會在全球範圍內開展活動所產生的二氧化碳排放。 該項目協議是陶氏公司和國際奧委會在全球範圍內實施的幾個項目之一,是碳夥伴計劃的一部分。 陶氏-國際奧委會碳合作夥伴關係於2017年9月簽署,旨在通過體育和科學合作,為世界打造一個低碳未來。 根據這一合作夥伴關係,陶氏公司與項目合作夥伴共同發起碳項目,以減少各個領域的二氧化碳和其他溫室氣體排放,將影響量化為二氧化碳當量減排,並獲得第三方驗證。 陶氏化學最近還承諾將增加全球碳減排目標,包括到2050年實現碳中和。

  • 一號站平台網頁版_朗盛成首家入駐上海國際化工新材料創新中心企業

    一號站平台網頁版_朗盛成首家入駐上海國際化工新材料創新中心企業

    慧正資訊:7月3日,德國特殊化學品公司朗盛亞太區應用開發中心(AADC)大樓奠基儀式在上海化學工業區(SCIP)舉行,這是首個入駐上海國際化工新材料創新中心的項目,標志著朗盛在中國持續發展歷程中的又個一里程碑。 朗盛亞太區總裁錢明誠表示:“本土創新已在我們的新業務中佔據了很大的份額,亞太區應用開發中心將進一步增強我們的實力,以滿足對本土化產品日益增長的需求。在全球仍在與新型冠狀病毒作戰的情況下,今天的奠基儀式加強了我們對中國市場所作的堅定承諾,也凸顯了中國市場——這一世界最大的化學品市場在未來的潛力。” 上海化工區管委會主任馬靜在致辭中表示:“朗盛化學是上海國際化工新材料創新中心的首家正式入駐客戶,這是化工區科創中心建設的一件大喜事,也是上海化工行業創新發展歷程中的重要里程碑和新起點。我們希望在化工區日臻完善的企業服務和營商環境中,與朗盛攜手將其打造成化工行業創新中心的標杆,為上海化工產業的轉型升級和可持續發展貢獻力量。” 朗盛亞太區總裁錢明誠,朗盛大中華區技術創新總監胡東祺博士,上海化工區管委會主任馬靜,上海化工區管委會副主任余亮茹、侯金花、朱斌,上海化學工業區發展有限公司總經理張淳共同出席了此次儀式。 2019年9月,朗盛與上海化學工業區(SCIP)簽署合作備忘錄。同年11月,朗盛宣布計劃在上海建立一個綜合的亞太區應用開發中心,以進一步加強其在中國和亞太區的創新能力。2020年3月,朗盛宣布該應用開發中心選址上海化學工業區。 亞太區應用開發中心的設立是朗盛在亞洲發展計劃的重要組成部分。為了促進各事業部在亞太區的協同增效作用,朗盛於2018年在亞太區建立了新的區域架構,總部設在上海,覆蓋大中華區、日本、韓國和東盟國家。

  • 一號站總代_投資3.2億 科迪色彩明光項目動工 2021投產

    一號站總代_投資3.2億 科迪色彩明光項目動工 2021投產

    廣東科迪新材料科技有限公司日前在安徽明光經開區正式啟動明光科迪新材料有限公司項目。明光市高層領導及相關部門人員參加了“明光科迪”項目奠基儀式。 明光科迪新材料有限公司項目是由廣東科迪新材料科技有限公司興建,該項目位於明光市化工集中區綠色塗料園,總建設用地56.03畝,總建築面積38831.16㎡,項目總投資金額達3.2億元,其中固定資產投資為1.263億元。該項目專業研發、生產、銷售顏料色漿系列產品。新廠區落成投資后,年產可達30000噸納米水性色漿、10000噸水性功能塗料油墨、5000噸納米母粒項目。項目預計2021年投產使用,可實現5.63億以上的年產值。

  • 一號站登錄網站_科萊恩推出新型非鄰苯二甲酸酯高性能聚丙烯催化劑

    一號站登錄網站_科萊恩推出新型非鄰苯二甲酸酯高性能聚丙烯催化劑

    中國上海/德國慕尼黑,科萊恩宣布推出第五代PolyMax 600系列非鄰苯二甲酸酯烯烴聚合催化劑,通過擴大其產品線,為滿足客戶更加嚴苛的毒性管理要求提供了新的解決方案。該新型催化劑由科萊恩與麥克德莫特(McDermott)旗下的Novolen® 技術公司聯合開發,滿足了消費者市場對更安全的聚丙烯產品方案日益增長的需求。 科萊恩高級副總裁兼催化劑業務單元總經理司徒浩(Stefan Heuser)表示:“新型PolyMax 600系列聚丙烯催化劑真正的獨特之處在於其優異的性能。我們成功開發了一款不含鄰苯二甲酸酯的解決方案,並能為客戶的業務帶來極為可觀的增值。這項創新技術可幫助客戶提升生產率並減少工藝波動,實際應用效果卓越——目前一家主流的聚丙烯生產商使用了該產品,其預計每年可提升經濟效益逾800萬美元(約人民幣5600萬元)。” 憑藉新的先進專利技術,PolyMax 600催化劑的性能進一步得到大幅提升。與鄰苯二甲酸酯類催化劑相比,該催化劑的活性提高了至少25%。此新技術不僅提高了工廠的生產率,而且還實現了優異的聚合物性能,如抗沖強度更高,因而耐久性更優異。 PolyMax 600系列催化劑可作為鄰苯二甲酸酯類聚烯烴催化劑的直接替代品,良好適用於多種工藝,滿足從食品包裝到工程化汽車專用料等各類聚丙烯產品應用的要求。考慮到聚丙烯市場的快速增長,該催化劑的出現恰逢其時,可助力生產商滿足日益增長的市場需求,提升產品競爭力和收益率,並適應更加嚴格的法規要求。

  • 一號站測速註冊_贏創推出環氧材料SMC元件 釋放汽車輕量化潛能

    一號站測速註冊_贏創推出環氧材料SMC元件 釋放汽車輕量化潛能

    近年來,面對日益嚴苛的環保降排挑戰,傳統汽車推進輕量化設計已是刻不容緩。而對電動汽車來說,更輕的車體設計有望緩解當前阻礙其發展的最大瓶頸之一,即續航里程與整車車重間的矛盾;其重要性亦是無以比擬。 作為全球領先的特種化學品公司,贏創長期致力於汽車行業的輕量化發展,並率先在用於環氧體系片狀模塑料(SMC)的固化劑上找到了又一突破口。這就是贏創領先的胺基固化系統VESTALITE® S。 讓車用模塑料机械性能更優異、排放量更低 贏創與Vestaro公司通力協作,共同研發了適用於環氧SMC技術的胺基固化系統VESTALITE® S。目前,包括尾門、行李艙蓋等在內的汽車部件已實現由SMC技術製造。該技術穩健、快速,擁有寬泛的幾何設計自由度和功能集成的特點。 贏創交聯劑業務線技術工程師李雙虎談道:“VESTALITE® S作為環氧SMC理想的解決方案,優勢主要有三點:一是該體系的混合粘度低,與增強纖維的浸潤性好,製作后的SMC材料具有較高的儲存穩定性。生產效率高,在高溫下能夠實現3分鐘內固化。二是固化后的產品具有優異的机械性能與耐熱性。最後,它的揮發性有機化合物(VOC)排放極低,符合日趨嚴格的環保政策。” 零部件減重顯著,釋放汽車輕量化潛能 在2018年由歐洲汽車輕量化可行性聯盟舉辦的“輕量化開放創新挑戰賽”中,來自德國亞琛工業大學汽車工程研究所(IKA)的科學家們展示了VESTALITE® S體系碳纖維-SMC元件在原型汽車零部件中的潛力。 實驗參考部件為鋼製尾門,尾門內板由VESTALITE® S碳纖維-SMC元件代替。模擬結果显示,在各種負載情況下VESTALITE® S碳纖維-SMC元件的剛度值都與鋼材參考值相差無幾。更重要的是,初步設計的尾門內部結構的重量從鋼製的3.96kg減輕到了2.01kg,部件重量減輕近50%。 另一方面,VESTALITE® S碳纖維-SMC元件的生命周期評估結果显示,由於重量減少,部件整個壽命期間的CO2當量排放與鋼材相比減少15%以上。科學研究的實錘論證,使得VESTALITE® S體系SMC從來自9個國家的22個參賽申請中脫穎而出,成為挑戰賽最終獲獎的四大贏家之一。 這讓我們不禁思考:如果將來在適當的部件上更多地採用環氧SMC,實現功能和部件的集成,就可以進一步減輕產品重量。這不僅將提高汽車製造商的成本效益,且有利於汽車整體的生態平衡,促進行業的可持續發展。 目前,贏創正與汽車行業的合作夥伴一起,對其它可能的潛在應用進行驗證,進一步釋放汽車輕量化潛能。

  • 一號站網址_巴斯夫歐洲公司董事主席交替 博凱慈接任賀斌傑

    一號站網址_巴斯夫歐洲公司董事主席交替 博凱慈接任賀斌傑

    慧正資訊:巴斯夫歐洲公司監事會近日選舉博凱慈博士(Dr. Kurt Bock)為新任主席。博凱慈之前曾作為股東代表之一被巴斯夫年度股東大會選入巴斯夫歐洲公司監事會。任期將至2024年年度股東大會。 博凱慈接替賀斌傑博士(Dr. Jürgen Hambrecht)出任巴斯夫歐洲公司監事會主席。賀斌傑在2019年5月3日的年度股東大會上被選舉入監事會之前,曾宣布自己將在2020年年度股東大會時卸任這一職務,並離開監事會。

  • 一號站手機用戶登錄_君子蘭的第四次自我革命

    一號站手機用戶登錄_君子蘭的第四次自我革命

    慧正資訊:2020年7月,君子蘭漆攜手荷蘭皇家帝斯曼、圖森整體木作宣布共同打造水性塗裝聯合實驗室,並舉行戰略合作簽約儀式。這場活動吸引了眾多行業人士的矚目,不僅因為它是行業內為數不多的由上下游產業鏈三方發起的合作,更重要的是因為這場合作整合了三家企業在各自領域的頂級資源。 荷蘭皇家帝斯曼是全球領先的優質創新樹脂解決方案供應商,君子蘭集團是國內傢具漆行業的龍頭企業,而圖森是一家專註於高端家裝木作定製和家居空間打造的企業,這三家企業都是在各自領域的佼佼者,可以預見的是,通過強強聯合的協同效應,將在水性漆領域開創一番新的局面。 DCT植物基高端水性塗裝聯合實驗室,分別取自三家企業英文名稱的首字母:D,帝斯曼(DSM);C,君子蘭(Clivia);T,圖森(Tucson)。實驗室旨在打通中國高端傢具產業上下游,為消費者提供個性定製化的綠色環保家裝,並引領中國高端傢具向著水性化的道路繼續前進。 DCT植物基高端水性塗裝聯合實驗室的建立,是君子蘭在產品層面的第四次自我革命,在這之前,君子蘭曾掀起過三次自我革命。 一次新的自我革命 回顧國內塗料行業的發展史,1994年是一個繞不過去的節點,有很多優秀塗料企業在這一年創立,其中也包括君子蘭。1994年,集團創始人馬慧峰和梁玉清湊了25萬,在廣東順德樂從鎮楊滘村開辦了塗料廠,專業生產傢具漆。 廣東順德樂從是世界知名的傢具品牌集散地,傢具銷售量居全國傢具市場之冠。依託廣闊的市場需求和便利的市場條件,君子蘭迅速發展,在短短7年時間里銷售額就突破了1億。 隨着業務的不斷髮展,君子蘭走出順德,走向全國,先後在上海、成都、鶴山和天津建立分公司,逐漸成長為傢具漆行業龍頭企業之一。目前,君子蘭在全國擁有4大製造基地,分別位於上海青浦、廣東江門、四川成都和天津武清,橫跨華夏東西南北。 在開拓市場的過程中,君子蘭敏銳地洞察到傢具漆兩個未來主要發展方向——水性塗料和UV塗料,並着手開發產品。2007年便成立了集團UV項目研發中心,開始布局UV塗料的研發及生產;2008年,又整合內部資源成立水性項目研發中心,正式開啟水性化之路。 一項新技術從誕生到成熟往往要經歷漫長的積累和沉澱。與很多行業不同的是,在塗料行業,原材料在很大程度上左右着成品的質量和效果。君子蘭深諳這一點,它通過不斷加強與原材料供應商的合作,在產品上進行着自我革命,尋求技術上的突破。 2012年,君子蘭與德國化工巨頭巴斯夫成立聯合實驗室,與巴斯夫分散體與顏料部共同開發水性產品;2014年,君子蘭與畢克化學聯合成立水性漆實驗室,一起研究、攻克水性塗料配方所遇到的各種挑戰和困難;2016年,君子蘭與科思創建立聯合實驗室,深入水性雙組份和水性UV等產品的研發,打造更加優質的塗裝產品和塗裝效果。 之前三次合作都可以視作君子蘭開啟的三次自我革命。而這一次,君子蘭瞄準的是水性植物基塗料。 開創植物基行業先河 近幾年,“植物基”一詞在塗料行業被頻頻提及。這個詞語乍聽很好理解,但在業界中的定義其實非常模糊。帝斯曼中國特種樹脂部業務總監張軍表示,很多人對塗料行業植物基的第一印象就是植物澱粉,但其真實含義往往要更加寬泛。我們應該要明確的一點是,簡單地選擇任何可再生原材料並改用它並不是正確的方法,避免原料與食品生產競爭才是至關重要的。 他認為,有些公司採用玉米等植物為原料來製造產品,這在全球還有很多人挨餓的情況下,不是一種人道的做法。因此,帝斯曼致力於在秸稈、樹皮、種子以及廢棄的植物里提取有效成分,做成樹脂,應用到塗料行業。為了維護高端品牌價值的價值,帝斯曼應用了碳14檢測法對原料的來源進行追溯,杜絕魚龍混雜的現象。 事實上,石油基產品在經歷了一定發展之後不可避免地陷入同質化競爭的危機。與傳統的石油基塗料產品相比,植物基塗料帶來了不同的性能表現,產品應用效果與石油基產品有很大的區別,而健康環保的理念也更能打動消費者。 在這次合作之前,水性植物基塗料僅在建築塗料領域有相關的產品,還未能拓展到傢具漆領域。帝斯曼的一項革命性技術突破,讓水性植物基塗料拓展到工業漆領域成為可能。2019年底,帝斯曼面向中國市場推出帝安瑞水性植物基高性能塗料樹脂,該系列塗料樹脂可用於製造從牆面色漆及清漆到工業木材塗料的各類產品。 此次將植物基技術應用到木器漆領域,還是行業首次,同時也是帝斯曼第一次把植物基產品導入到中國工業生產。據帝斯曼特種樹脂部中國區業務總監張軍介紹,“源之於木,還之於木”的植物基水性塗料是聯合實驗室的第一個作品,接下來,聯合實驗室將陸續推出全啞原木風格等創新型高端水性木器漆塗裝解決方案,滿足中國消費者對於綠色低碳、健康環保的不斷追求,並且從源頭減少碳足跡。 成本被認為是制約植物基塗料大規模發展的一個主要因素。聯合實驗室的成立初衷也在致力於解決這個問題。據了解,聯合實驗室的工作將分為兩個階段。第一階段,基於帝斯曼水性植物基技術生產一些產品,目前有三個主要方向:水性植物基復單體、水性植物基超氧體以及水性植物基常規水性漆;第二階段,希望用水性植物基材料打造出與自動化設備非常匹配的水性雙組份塗料和水性UV,以降低產品的生產成本。 承上啟下的力量 二十餘年來,君子蘭心無旁騖,專註於木器塗料及傢具塗料,產品廣泛應用於櫥櫃、木門、定製、辦公、實木傢具、衛浴等多個領域。很多時候,君子蘭不僅僅是產品提供商,更是塗裝解決方案提供商。除了圖森外,君子蘭也為TATA木門、歐派、夢天木門、博洛尼、安信美家、萬家園、志邦廚櫃、青島一木、喜臨門等知名家居企業提供塗裝解決方案,產品以高效、環保、優質而聞名於業內。 聯合實驗室的成立,一方面,將加強在君子蘭在水性塗料行業的競爭力;另一方面,也會給君子蘭帶來更多全新的挑戰。君子蘭集團執行總裁肖廣平表示,在聯合實驗室運作過程中,君子蘭對自己的要求是充當承上啟下的作用。承上,將市場需求和產品生產遇到的問題反饋給帝斯曼,加快產品的研發速度;啟下,將創新原材料與市場需求相結合,呈現完美的成品。 肖廣平用“志同道合、水到渠成、天作之和”三個成語來形容這次三方合作。很顯然,君子蘭對此次的合作抱有很大的期待。“圖森和帝斯曼都是君子蘭十多年的合作夥伴,共同的發展理念和共同的發展目標將我們聚集到一起,我相信我們的合作一定能達到1+1+1>3 的效果,讓中國的消費者能夠享受到更加健康、環保的產品。”肖廣平在發布會現場表示。 多年與國際領先原材料供應商合作開發產品,帶給君子蘭的不只是產品創新的經驗,還有更大的格局、更寬廣的視野和更高的目標要求。DCT植物基高端水性塗裝聯合實驗室追求的並非短期的經濟效益,更多的是致力於推動水性塗裝應用在中國的可持續性發展,倡導更加環保綠色的生態家居健康發展理念,讓我們拭目以待! 

  • 一號站用戶登錄_十年“黃金期”終結?從50強看美國化工經濟形勢 (附50強名單)

    一號站用戶登錄_十年“黃金期”終結?從50強看美國化工經濟形勢 (附50強名單)

    慧正資訊:近日,《美國化學與工程新聞》公布了最新美國化工公司50強。榜單显示,在新冠疫情之前,化工行業已經显示出放緩的跡象。在經歷十年強勁增長的“黃金期”后,美國化工公司業績開始下滑。 最新排名有變化 2019年度排名前五的依次是,陶氏、埃克森美孚、利安德巴賽爾、杜邦、雪佛龍菲利普斯化工。 2019年陶氏杜邦分拆為陶氏、科迪華、杜邦三家獨立公司,排名均位居前列。 獨立后的陶氏化學以430億美元的銷售額名列榜首。與2017年與杜邦公司合併之前相比,它更加註重石化產品。 杜邦公司以215億美元的銷售額排名第四,目前似乎正在考慮其他交易,這些交易可能會導致美國50強將有新成員加入。 科迪華結合了陶氏和杜邦的農藥和種子業務,以63億美元的銷售額名列14位。該公司一直在進行適度的投資。 作為一項變更,在美國設有主要執行辦公室的公司首次進入今年的榜單。新進入者利安德巴賽爾和炭黑生產商Orion Engineered Carbons分別排名第3和第37位。鈦白粉行業供應商特諾(Tronox)的總部位於康涅狄格州斯坦福德,首次亮相第26位。 有5家公司退出50強,有機硅製造商Momentive被一家韓國財團收購,普萊克斯與林德合併,Omnova Solutions、Cambrex和Goodyear Tire&Rubber這三個公司銷售額下降。 值得注意的是,併購交易無疑將影響明年的排名。上個月,英國特種化學品製造商Synthomer完成了對Omnova Solutions的收購。去年年底,默克公司(Merck KGaA)收購了第46家公司,即电子化學品供應商Versum Materials。今年2月,Rock Capital Partners收購了Innophos。 銷售收入和利潤雙雙大降 美國化工50強以2019年化工業務銷售收入為依據,50強公司去年的化工業務銷售總額相比2018年下降9.8%,至2802億美元。與此成鮮明對比的是,2018年公布的銷售額同比增長17.9%。 根據美國化學理事會(ACC)的數據,2019年美國化學工業增長疲軟,年內僅增長了0.6%。全球增長略好於1.2%。 價格可以解釋行業的衰退。陶氏化學公司排名第一,去年化學產品銷售額下降了13.4%,該公司報告其產品銷售價格下降了11%。 同時,石油價格全年都在上漲,從每桶約45美元開始,最後漲到每桶60美元。石油和天然氣是化學工業的主要成本投入。能源價格上漲加上化學品價格下跌,勢必導致利潤下降。 前50強中有44家公司公布了2019年的利潤,總額為286億美元,下降了26.3%。而2018年的利潤增加了19.5%。 陶氏化學位居第一,2019年化工業務銷售收入下降13.4%,至429.51億美元;利潤大幅下降35.8%,至35.2億美元。 埃克森美孚位居第二,2019年化工業務銷售收入下降15.5%,至274.16億美元;化工業務利潤下挫77.1%,至9.55億美元。 利安德巴賽爾排名第三,2019年化工業務銷售收入下降11.9%,至271.28億美元;化工業務利潤下降17.8%,至46.13億美元。 疫情將影響2020年美國化工行業走勢 《美國化學與工程新聞》認為,2020年美國化工業的命運,幾乎完全取決於疫情大流行的進程。 4月,美國化學理事會(ACC)修改了2020年經濟預測,估計美國全年化學品銷量下降3.3%。在之前ACC曾預測其銷量將小幅增加0.4%。 疫情期間除了保持社會正常運轉的工作人員以外,所有人都呆在家裡而不開車,與此同時,石油價格已經崩潰了。 較低的油價對美國化工製造商而言可能不利。他們主要使用天然氣衍生的原料,因此需要成本優勢,在出口市場上與國外依賴石油的化學品製造商競爭。 在整個化學工業中,疫情的影響將是不均衡的。像藝康這樣擁有大量油田化學品業務的公司,將從鑽井活動陷入停滯中感受到痛苦。而且,較低的石油價格將對天然氣為原料的化肥生產商構成挑戰。 另一方面,生產用於食品包裝的化工產品、氧氣和個人防護用品的化工公司,被證明更能抵禦疫情影響。比如。工業氣體公司正在向醫院出售更多的氧氣,杜邦(DuPont)等公司也將產品用於個人防護設備。 研發支出下降,資本支出增加 今年的排名首次對化工50強公司的研發和資本支出進行了調查,取代以往對公司市值的調查。50強中有29家公司提供了研發支出數據,總支出為36億美元,比2018年下降5.1%。 杜邦和陶氏2019年用於研發的支出位居前兩位,分別為9.55億美元和7.65億美元,分別下降10.7%和4.4%。 與研發支出下降相反的是,披露資本支出數據的41家公司2019年資本支出總額為190億美元,增加2.9%。 数字显示,即使美國公司完成了大規模的石化項目,如旨在利用廉價頁岩氣的新乙烯和聚乙烯工廠,資本支出仍然保持強勁。 不過,2020年美國化工公司的資本支出將下降。受疫情影響,一些項目進度放緩。此外,考慮到經濟停擺產生的影響,企業正在削減資本預算以節省資金。

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