• 一號站網站_硫酸低迷依舊,夾縫中求生存

    一號站網站_硫酸低迷依舊,夾縫中求生存

      2012年10月份以來,硫酸廠家檢修明顯增多,檢修廠家比較集中的地區有山東、江蘇、河北、河南、湖北、湖南等,大多數都是複合肥廠家較集中的地區。即便廠家集中檢修,但是行情低迷始終籠罩着整個酸市。   硫磺方面:今日普光廠區下調硫磺出廠價格,現在執行1340元/噸較前期下調40元,目前廠區固磺庫存在7萬噸左右。萬州港口價格不變,仍然維持在1420元/噸,但港口庫存已經上升至1.6萬噸,壓力已經顯現。   科威特KPC10月10日3萬噸顆粒硫磺招標結果公布,中標者為瑞昕,價格為160美元/噸低位FOB舒艾拜,船期為10月25-27日。該廠家隨後發布新一輪硫磺招標,截標日期為17日,船期在11月初。廠家在與貿易商進行四季度談判,價格仍然沒能達成統一,這也是廠家發布港口現貨硫磺銷售招標的主要原因。   卡塔爾Tasweep10月16日結束新一輪3萬噸硫磺招標,船期在11月中下旬,裝運港為RasLaffan.該招標價格尚未公布,但據有消息稱該招標報盤價格為158-159美元/噸,結果或將跌破160美元/噸。   磷肥方面:一銨55%粉磚主流出廠報價在2350-2400元/噸,實際成交一單一議。據市場反饋最低價格在2200元/噸左右出廠成交。二銨64%褐色主流出廠報價3100元/噸左右,市場反饋最低價在2700-2800元/噸。   預測四季度國外硫磺報盤一直低位,今天中石化普光再次下調的硫磺的出廠報價,複合肥廠家開工率始終不高,工廠拿貨积極性不高,大多數肥料廠家的硫磺制酸裝置一直處於停車狀態,硫酸的使用量已經大不如從前。再加上下游化工廠交投清淡,酸市利空因素較大;本月硫酸進口量8-9萬噸左右,但是出口卻寥寥無幾,供需失衡已經無可爭議,上游產品跌價減少成本壓力,但是下游沒有採購,市場消耗能力有限,酸市後期壓力重重、夾縫中生存。

  • 一號站登錄平台_企業領導者應重視對員工的情感管理

    一號站登錄平台_企業領導者應重視對員工的情感管理

      很多企業家朋友在盲目照搬或者信奉外企制度和管理方式一段時間后。慢慢發現,其實很多東西看似好用,實則難用,甚至無用。   在上海一家德國企業,專門請我去講《跨文化管理》,這家企業制度不可謂不完善,而他們在全球十多個國家都有分公司,他們的發展也不可謂不好。甚至他們的福利待遇,也不可為不高。但是還是頭疼,中國公司的管理問題。   他們愁為什麼在西方看起來那麼有效果的制度和職業化管理,在中國的效果卻會大打折扣。   在課程中張顧嚴給他們了答案。   西方企業中的個體是職業人,而中國企業中的個體則是社會人。   職業人在職場中行為是依賴於制度,而社會人沒有感情的基礎,是無法實現有效管理的。因為中國更多是個重人情的社會。   所以,沒有情感即無從管理   我們不妨從古今和中外一些優秀領導和企業,如何實現關注情感實現管理效果的達成,去審視和思考下我們的管理方式。相信一定會有很大的幫助。   曾國藩常說馭人之策:情感第一,利益第二,約束第三。作為管理者要捨得在感情上作些投資,力求做到關心人、理解人。關心人是指要從人的物質需要和精神需要出發,既關心人的生活與工作,又關心人的成長進步,自我實現,使員工感到你是時刻關注他的,從而更加忠減地為實現企業的目標而努力工作。理解人是指了解人和熟悉人,管理者不僅要了解一般人的行為模式,還應根據這個模式對每個人進行研究,其關鍵在於溝通感情,善於發現部屬的特長和技能,了解他們的真正價值所在,用其所長,避其所短,把各人安排到最能發揮其作用的崗位上去。   眾所周知三國演義中劉備,很多人說他是哭出了天下。其實這也是一種情感管理的典型。為了實現創業團隊的創建和凝聚,劉備桃園三結義,整合了關張兩員猛將。而實則同桌,寢則同榻,則實現了兄弟感情的持續增進。而關張因為桃園結義也對劉備言聽計從,誓死效忠。作為趙雲,七進七出救阿斗,劉備以摔孩子來显示他愛才勝愛子。讓趙雲感動不已。在招降黃蓋的時候,更是動用真情,讓黃蓋感受知遇之恩。所以造就了劉備從織席販履之徒到三分天下的神話。   作為成功的企業,一定不是僅僅靠制度就可以成功的,世界上很多優秀的企業,也都發現了情感管理對於企業管理經營績效的達成,提升員工忠誠度和執行力的作用。   通用電器公司的管理經驗也表明:感情管理方式創造了員工與企業之間的相互信任,從而更有利於提高勞動生產率。該公司認為情感管理由以下要素構成:理解僱員心理、培養企業大家庭氛圍、公司內民主、堅持員工第一等。   文章篇幅有限,張顧嚴先給大家介紹幾種促進員工情感投入的有效方法:   隨着企業結構的日趨扁平化,張顧嚴相信,企業的高績效主要源於員工的自發進取。因此領導者最重要的責任應該是:幫助員工發揮天賦潛能,架起員工與工作團隊、員工與顧客、員工與企業間的情感橋樑。   領導者應該作“情感工程師”,成為發動促使員工投入情感的動力,並密切觀察其成效。以下是12種促進員工情感投入的有效方法:   1.明確定義每位員工達成成果的方法,而不是界定每一步該怎麼做。   2.提供員工所需的信息和工具,並協助其取得所需的技能與知識。   3.知道每個職務需要具備哪些天賦才能勝任,挑選人才的主要依據不是經驗或智力,而是能適合此職務的天賦。   4.及時讚揚員工的優點,清楚其值得讚美的成果或表現。   5.真心關切員工的成長與成功,不懼怕他們超越自己。當發現有人不適合留在公司時,也出於為其長期發展着想,要有勇氣規勸他們另謀他職。   6.幫助每位員工區分“與生俱來的天賦”和“學習到的技能與知識”。幫助他們增長在所屬領域的長處,提供嘗試擔任新職務的機會。   7.傾聽員工的心聲和意見。   8.理清企業的使命、願景或核心價值。幫助員工找出他們的價值觀與公司價值觀之間的聯繫。有些員工熱衷競爭,有些員工認同服務的重要性,有些員工則重視技能能力……經理人的責任是:了解每位員工的價值觀,使員工扮演的角色和公司的目的相關聯。   9.理清“品質”的定義。確保所有員工以追求顧客滿意的品質為追求,每個人都致力於達到品質要求。   10.當員工相互合作、共同努力、無後顧之憂時,也最容易出成績。因此,經理人應設法營造有助於增進員工友誼的工作環境。   11.定期與員工進行成果或事業發展測評。要求員工記錄自己的各方面進展與成就。   12.應該了解不同員工對於學習的不同看法。有人希望通過培訓課程學習知識,有人認為升遷和增加責任是學習機會等等。   張顧嚴一直倡導和傳播,一個真正優秀的領導者,一定是一個洞悉人性,關愛感情的領導者。對於員工的關懷和情感投入,將會是領導者最值得的投入。

  • 一號站平台網站_能力的內涵

    一號站平台網站_能力的內涵

      當我們談論到一個人的「能力」時,一般人通常認為這是指個人在某一領域的專業知識而言,因此,在追求能力的成長時,也只專註於專業知識的不斷吸收與提升。但是,我們常會發現,兩個專業知識水平相當的人去處理、執行相同的事物,產生的結果與成效卻往往並不一樣;甚至有些專業知識相對較低的人,其處理起事物來反而得到比較好的結果,為什麼會如此呢?   仔細分析「能力」的內涵,其實包含了三大部分,「專業知識」固然是其中之一,但除此之外,還包括執行、處理事物的方法與經驗(即「執行能力」);以及學習、反省檢討的能力(即「學習能力」)。這三個部分共同構成了一個人是否有能力成事,並且不斷提升精進的基本條件。   「執行能力」牽涉的層面相當廣泛且細膩。首先,要能掌握不同事物間的輕重緩急,要懂得階段性、循序漸進推展的道理;執行事物時,必然會產生與其它人溝通協調的需要,因此溝通技巧與方法不可或缺;事物的推展不可能靠一個人就能完成,必須懂得倡導的技巧與方法,並且知道如何把一群人組織起來,分工合作將一件事物「做出來」;由於執行事物必然牽涉到「人」,所以對於人的行為模式與心理特質的認知也很重要…等等。諸如上述種種,都屬於「執行能力」的範疇。   至於「學習能力」,則是專業知識、執行能力兩方面能否精進的關鍵所在,可謂個人能力的基礎源頭。學習能力除了包含態度上是否有心要學,以及是否懂得正確學習方法之外,一般人很容易忽略的一點是,持續地自我反省檢討也是個人學習能力不可或缺的一環,如果不能時時自我反省檢討,學習的成效便大打折扣。   個人能力的成長,必須上述三方面均衡發展,不可偏廢。有些人專業知識非常豐富專精,談起事來頭頭是道,但到了實際執行時,得到的結果卻是奇差無比。事實上,只有專業知識而缺乏執行能力,並不足以成事,所有談論的事物即使再理想,也都只是空中樓閣。沒辦法執行落實以得到最後結果的話,絲毫沒有價值可言。   反過來說,如果執行能力很強,但是缺乏專業知識的話,則因為無法正確地分辨、判斷事物,而很容易導致把事物執行到錯誤的方向去。雖然最後還是把事情做出來了,但是卻沒有把事情做「對」,這種情況同樣無法產生好的結果。   專業知識、執行能力、學習能力是能力的三大部分,一個人必須這三者兼具才可以稱得上是「有能力」。學習能力是個人能力的基礎;具有專業知識才能做出正確的選擇與判斷,避免走錯方向;而執行能力強,才能讓事物產生結果與價值來。一個人也唯有三者同時注重、均衡發展,其能力才可真正地提升。

  • 註冊多寶1號站_山東擬制排放標準嚴於國家標準

    註冊多寶1號站_山東擬制排放標準嚴於國家標準

      15日,“環境空氣中細微顆粒物監測與預警技術”國家高級研修班在濟南開班。在開班儀式上了解到,目前,山東正在制定涉及6大重點行業的空氣污染物排放標準,排放標準將嚴於國家標準。6大重點行業為火電行業、鋼鐵、有色金屬、石化、水泥、化工,是城市大氣污染物的重要來源行業。      據山東省環保廳副廳長謝鋒介紹,日前國家環保部門發布環境空氣質量新標準,表明我國環境管理開始由以環境污染控製為目標向環境質量改善為目標轉變。山東省人口密度大、人均資源少,而經濟發展保持較快增長,空氣污染減排面臨巨大挑戰。      據介紹,山東現已開展空氣能見度監測工作,並提出“藍天白雲、繁星閃爍”的天氣明顯增加、城市大氣環境質量明顯改善的目標。目前,山東省正在制定嚴於國家標準的涉及6大重點行業大氣污染物排放標準,將着重加嚴二氧化硫和細微顆粒物排放的管理,實施重點地區重點控制的管理原則,確保“十二五”期間山東空氣質量明顯改善。

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