2022年05月06日

2022年05月06日发布的文章
  • 一號站登陸地址_溫州五金行業弊端凸顯 貪大求全不專一

    一號站登陸地址_溫州五金行業弊端凸顯 貪大求全不專一

      “中國五金潔具之都”優勢仍在在五金行業,溫州的鎖具、潔具、模具和緊固件聞名中外,溫州五金已經形成一個產業集群,實現着“質”的飛躍。溫州五金潔具行業中的絕大部分企業集中在龍灣區海城轄區,五金潔具是龍灣海城的傳統產業。溫州五金潔具行業興起於上世紀70年代,當時海城幾乎家家戶戶都從事潔具的生產、加工和銷售,這便是最早的家庭作坊式潔具企業。隨後,海城的潔具企業如雨後春筍般湧現,大企業帶着小企業,小企業帶動家庭作坊,經過三十多年來的發展,如今海城幾乎家家戶戶都在做着跟五金潔具有關的實業。海城五金潔具業已由最初的家庭作坊式生產,發展成為現在的公司化、集團化大規模生產經營格局,並保持着良好的發展態勢。   2004年,龍灣海城被評為“中國五金潔具之都”。龍灣區潔具業的生產量和銷售量分別佔全國所有五金潔具生產地基的55%、52%,產品群體居全國首位。大量潔具生產廠家落戶海城,使得潔具行業的整體規模和集聚效應日益顯現,行業分工也不斷細化。目前,龍灣五金潔具業已形成全國首屈一指的營銷市場,產業集群的優勢進一步顯現。   行業弊端凸顯,企業步履蹣跚   溫州市龍灣區五金潔具行業在高速發展的同時,行業所存在的問題也日益顯現出來。企業小、散、亂現象突出,生產裝備和鑄造工藝落後,為外國企做貼牌生產屢屢造成商標侵權等問題,這些嚴重製約了龍灣區五金潔具行業的進一步發展。   筆者在與溫州眾多的五金潔具企業長時間的接觸中了解到,多數企業都“患”上了國際金融危機、歐洲債務危機、“溫跑跑”等留下的“后遺症”,其癥狀正在逐步顯現。去年以來,隨着原材料價格上漲和消費市場的不斷擴大,五金潔具行業的市場競爭更加激烈,行業弊端凸顯。高中低檔產品參差不齊、產品擴張漫無邊際、細分優勢被忽略,這是溫州衛浴五金行業當前普遍存在的三大弊端。   一、品牌定位高低不一。   當前國內衛浴五金行業普遍存在的現象是:一家企業往往推出高中低等多個檔次的品牌,卻又沒有信心、耐心和能力把它們做好。針對當前這一現狀,專家們呼籲:國內的衛浴五金企業已經到了“忍痛割愛”的時候了,不能再有希望憑藉數量來“圍攻”取勝的心理。據了解,箭牌衛浴等國內一線品牌已經開始建立科學、準確、專一的品牌戰略規劃和定位,致力於打造不僅僅符合國內市場需求、更能進入國際市場的特色產品和強勢品牌。業內人士指出,衛浴五金企業要堅定、統一地執行下去,把本品牌煉就成行業的強勢品牌,能與其它國際品牌同場競技,一決高下。   二、產品擴展過於泛濫。   目前國內許多衛浴五金企業普遍有“貪大求全”的市場擴張趨勢,形成這一趨勢的主要原因一是衛浴五金企業的老闆和員工,尤其是營銷人員,都主張並進行了擴展;二是雖然職業經理人不同意產品品種過量擴大,但企業負責人認為有必要,而企業是老闆說了算;三是一家企業往往有2~3個品牌,很多企業實行每個品牌由不同的職業經理人分別管理,企業內部間的品牌競爭也造成了企業內部產品品種攀比擴張。   三、市場細分優勢被忽略。   當前,我國的衛浴五金企業和品牌,尤其是數量龐大的中小型衛浴五金企業和品牌,要想在市場上立足站穩,只有選取一條最有發展前景的道路,充分發揮自身優勢,專一地走下去,把它縱深化、專業化,把它走專走寬。   這個“寬”即是將“一條道路”建長擴寬,在形式上細分,在規格上細分,同時根據客戶的使用習慣和審美要求,進行創新設計,在技術、材質、外形、工藝、服務等方面全面提升,將“小市場”做專修寬。   在當前形勢下,儘管衛浴五金企業的利潤下滑嚴重,但做專業產品仍將是企業的目標。企業不能因利潤下滑而在產品上做“手腳”,否則將會導致企業發展之路越走越窄。產品出口,本來是件好事。但是今年以來,海霸潔具董事長邱建春、得士高潔具總經理陳思俊、奧隆潔具公司張天友等企業主卻為這事憂心忡忡 ——歐美經濟下滑,國際貿易不穩定,使得這些企業的出口訂單大幅減少;溫州五金潔具行業內長期存在的“價格戰”,已經嚴重影響到行業聲譽。   在國際貿易形勢不穩定的情況下,溫州的產品出口檢驗遇到了許多難題。更可怕的是,溫州潔具產品在國際市場上很有可能遭遇貿易壁壘。溫州五金潔具企業有很大一部分是家庭作坊式企業,這些小企業一般租用民房進行生產,靠打“價格戰”贏得一點市場。但是,隨着去年溫州對城市違章建築的清理整頓,越來越多的民房被拆遷,許多原先租用民房的小企業沒有了生產場所,一部分小企業被迫關門。   強強聯合,行業格局或將“大洗牌”   筆者在調查中發現,溫州去年以來“消失”的近百家五金潔具小企業,大部分都被整合到了規模較大的企業中。“大魚吃小魚”,“快魚吃慢魚”,這也符合優勝劣汰的行業競爭法則。事實上,從去年年初到現在,中國衛浴五金企業就不斷吸引着人們的眼球,海外上市、聯合參展、強強聯合等消息層出不窮,這表明,衛浴五金行業的品牌化建設已經在大張旗鼓地進行。可以預見,未來十年中國衛浴五金產業將進入寡頭時代,一批龍頭企業將佔據行業更大的市場份額,成為行業當之無愧的領袖企業。   國內企業與國外知名品牌的合作、廠家與賣場的合作、企業與媒體的戰略合作,跨行業合作,等等,無論是何種形式的聯合,其最終目的都是為了開拓更廣闊的市場,而強者與強者之間的聯合將越來越普遍。“走老路只有死路一條,溫州的衛浴五金行業必須走出一條新路來!”溫州一家潔具企業的老闆表示,企業應該在政府和行業協會的引導和扶持下,整合行業資源,實現產業轉型升級。他強調,溫州的五金潔具企業已經到了“忍痛割愛”的時候了,不能再有憑數量、靠低價來“圍攻”取勝的心理了,應該團結起來,強強聯合,抱團作戰!

  • 一號站總代平台_LOHO眼鏡線上線下結合打造行業新貴

    一號站總代平台_LOHO眼鏡線上線下結合打造行業新貴

      當今時代,互聯網發展迅速,已成為人們生活的重要組成部分和人類文明傳播發展的重要載體。在過去的幾年,中國互聯網行業發生了爆炸式發展,從網民數量來衡量,中國已成為全球最大的互聯網市場。網絡傳播形成一個影響巨大的新型媒介系統,滲透到經濟、政治、文化、社會生活各個方面,改變着人們的交往方式和思維方式。網絡的便捷性受到了消費者和企業的青睞,網絡交易類應用也隨之大幅增長。中國網民已經突破4.2億大關,中國也當仁不讓的成為世界上擁有最多網民數量的國家。      現在的互聯網產業狀況與當年相比,已經在產業規模、社會環境、消費習慣、應用條件等方面有了很大的提升,傳統線下企業,特別是傳統的製造企業、外向型企業面對互聯網時代新的購物環境,都知道網絡購物是未來不可抗拒的新型營銷渠道,如果不能適應社會時代潮流的發展,就可能被社會所淘汰。香港LOHO 眼鏡生活創始於香港的眼鏡零售商,旗下代理世界著名的眼鏡品牌,並參与設計流行的眼鏡款式,創新眼鏡 M TO C 直銷+寫字樓線上線下結合的購物新模式,由於款式潮流,工藝精湛,並且遠低於市面零售價,在保障產品品質及更高服務標準的前提下,迅速降低了運營成本,同樣的眼鏡,消費者至少省一半的價格。迅速風靡港台及內地城市。      線上與線下經營的結合是一把雙刃劍,結合不好,會導致企業形成內耗,產生利益衝突與矛盾;結合好了,能夠節約大量的中間成本,給顧客提供更實惠的優質產品與服務,使產品、服務和品牌形象在戰略方向上高度統一。尋找新的多元化盈利模式。在互聯網時代,傳統的企業渠道模式發生了根本性的變革,渠道不是傳統中線性的,而是平行的、立體的、互補的模式。如果網購消費者和線下消費者是不同的群體,就不會產生衝突。      中國消費者最為看重的是產品的性價比,他們的習慣是:到線下看產品,然後到線上購買產品,因為線上產品的價格較線下要低一些。線上產品與線下產品產生的巨大價格落差,會導致對線下消費群體的衝擊。不僅如此,還擾亂了整個渠道的價格體系,挫傷渠道成員的积極性,將對品牌造成一定程度的損害。所以,一定要找准盈利模式,充分利用實體店的體驗性和網絡的快速性相結合,營造良好的品牌口碑。      香港LOHO眼鏡生活會在一線城市初步建立以及擴張。在未來的五年計劃中,我們將在恰當的時機於全國各大主要省份設立連鎖店。現在各市已有實體門店,分佈於:廣州、深圳、佛山、東莞等。深圳及廣州作為中心主力進行品牌及服務建設以及銷售服務。並在網絡平台上開拓業務,實現線下與線上的緊密結合,給顧客提供更實惠的優質產品與服務,使產品、服務和品牌形象在戰略方向上高度統一。LOHO眼鏡生活已成為眼鏡行業後來居上的行業新貴。

  • 一號站總代平台_江西贛州大力推進稀土資源整合

    一號站總代平台_江西贛州大力推進稀土資源整合

    【阿里巴巴化工】   江西贛州市近期將採取資源整合、總量控制、標準化建設等三項有力措施,推進全市稀土資源開發整合,着力提升稀土產業發展水平。   一是強化資源整合。抓好贛州稀土礦業公司轉型,進一步實施採礦權整合,優化礦山布局,將88本採礦許可證整合為44本。整合后的資源向深加工企業集中,向優勢企業傾斜,進一步聚集資源,實現集約發展,使稀土產業發展水平和發展質量得到進一步提升。   二是強化開採總量控制。實行開採前採掘計劃審查和礦塊動用審批制度,在開採環節實行濕礦甩干申報措施、運銷環節實行稽查管理、加工環節實行資格審查制度,對全市稀土生產實行嚴格的“五統一”(即統一開採、統一加工、統一經營、統一管理、統一招商)管理措施,稀土開採總量控制指標得到具體落實。   三是強化礦山標準化建設。對稀土礦山實施全面停產,制定《贛州市稀土礦山開採轉型工作實施方案》,按照標準化礦山建設要求,開展礦山開採轉型,對稀土礦山進行科學規劃,落實採礦權人的權利和義務,理順礦山產權關係,實施以贛州稀土礦業公司為主體的法人開採。

  • 一號站平台首頁_雲南硫酸企業被“一刀切”面臨停產 企業連聲喊冤

    一號站平台首頁_雲南硫酸企業被“一刀切”面臨停產 企業連聲喊冤

    【阿里巴巴化工】   連日來,多家雲南化工企業向記者反映,雲南省硫酸製造企業在申請換髮硫酸生產許可證時,由於相關部門和企業對國家發改委《產業結構調整指導目錄(2011年本)》的認識不統一,換髮新證工作受阻,數十家企業面臨停產的命運。對此,記者進行了專門的調查。   根據《目錄》,硫酸產品在限制類和淘汰類中均有涉及:其中限制類中要求,新建硫黃制酸規模不得低於30萬噸/年,硫鐵礦制酸規模不得低於20萬噸/年。在淘汰類中則要求,淘汰10萬噸/年以下的硫鐵礦制酸和硫黃制酸(邊遠地區除外)。然而,由於相關部門、企業對《目錄》的認識不統一,使一些認為自己不屬於淘汰之列、卻無法換領新證的企業連聲叫冤。   “在雲南,許多硫酸生產企業的原料是有色、冶金企業選礦的尾礦,本來就是資源綜合利用的環境保護項目,對消除尾礦中硫對環境的污染起到了积極作用。我認為對利用冶金尾礦為原料的硫酸裝置不應當列入淘汰之列。”雲南普鈣聯合體副主席、雲南勤攀磷化工有限公司董事長陳斌這樣告訴記者。   另一位化工企業負責人表示,煙氣制酸也屬於環保治理項目,不應當被列入淘汰範圍。由於冶鍊煙氣制酸的能力是根據冶鍊規模等因素決定的,所以冶鍊煙氣制酸企業只要冶鍊能力達到國家有關要求,同時具有安全生產許可證和排污許可證,不論能力大小,均應審核換髮新的硫酸生產許可證。   據了解,目前硫酸企業主要分為硫黃制酸、硫鐵礦(含冶金尾礦)制酸以及煙氣制酸3種。在2011年雲南省的硫酸產量中,硫黃制酸產量占該省硫酸總產量的65.87%,硫鐵礦(含硫精礦及冶金尾礦)和冶鍊煙氣制酸的產量分別佔全省硫酸總產量的11.68%和22.45%。   “雲南的制酸企業在技術裝備、工藝技術、餘熱回收和能源綜合利用、循環經濟等方面都居全國前列。”雲南興昆化工公司負責人告訴記者:“我們公司的硫酸裝置雖然規模小,但技術先進,應以技術為標準,淘汰高耗能、高污染的企業,而不應該以產能‘一刀切’。”   他認為,只要合理利用資源、符合環保政策、技術先進就應該能正常生產。國家針對鋼鐵、電力等行業進行規模上的限制,但化工行業與其不同,有些產業雖然小,但裝置精、技術含量高。與大型裝置相比,小型裝置可以把資源合理利用起來,這是有些大型裝置無法做到的。   而更多的企業則認為,他們的硫酸不過是磷肥的配套產品,不應當屬於淘汰關閉的範圍。據不完全統計,雲南省現有硫酸企業超過60家,其中硫酸生產能力達20萬噸/年以上的企業有13家;硫酸生產能力達10萬噸/年~20萬噸/年的企業有23家;其餘的硫鐵礦制酸、煙氣制酸企業年生產能力均低於10萬噸,多數為磷肥企業、冶鍊企業的配套企業。   “磷化工行業是雲南經濟的支柱產業之一,硫酸產能是和磷化工裝置能力相配套的。在雲南,硫酸產量的70%以上為化肥用酸,即硫酸為中間產品。若淘汰、限制了硫酸裝置產能,雲南省相對應的磷化工裝置就無原料來源。”陳斌表示。   對此,陳斌建議,凡2011年6月1日前建成的磷化工企業硫黃制酸、硫鐵礦制酸、煙氣制酸裝置,只要技術先進可靠,資源得到充分利用,能耗達到國際和國內先進水平,在符合總裝置能力,同時具有安全生產許可證和排污許可證的企業,均應給他們審核換髮給新的硫酸生產許可證。另外,結合雲南省的實際情況,原則上不再新建硫酸企業,如確實需要建的項目,應嚴格遵守國家產業結構調整的有關規定。   而另一些企業則提出,《目錄》中說明了“淘汰10萬噸/年以下的硫鐵礦制酸和硫黃制酸(邊遠地區除外)”,也就是說,邊遠地區10萬噸/年以下硫鐵礦制酸和硫黃制酸生產裝置,應根據當地實際情況予以保留。雲南地處邊陲,屬多民族地區,經濟水平遠落後於沿海地區,且運輸成本高昂。如果對省內10萬噸/年的硫酸裝置全部實行淘汰的話,將大大增加磷肥企業外購硫酸的成本。   一位企業負責人告訴記者,如果硫酸換證工作不能及時解決,勢必會影響雲南省一大批硫酸製造企業和相關聯企業的生存,涉及上萬人的就業和超百億元的產值。他建議,應當儘快明確哪些裝置需要淘汰,讓企業儘早做好相應的準備工作。

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