1號遊戲_安泰科技合併工程技術事業部和粉末冶金事業部兩個業務單元     文章來源:東方網

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  中國鋼研科技集團有限公司混合所有制改革在股權多元化方面率先大膽嘗試,通過骨幹員工持股、完善治理結構,強化市場化運營原則,亮劍新一輪央企改革。

  此番改革由安泰科技 (股票代碼000969)操刀完成,其藉助母公司中國鋼研科技集團有限公司優勢資源,從2014年開始謀划全面改革調整,以專門整合組建其控股的安泰環境工程技術有限公司為主體實施落實。

  安泰環境工程技術有限公司成立大會召開。成立安泰環境,是安泰科技利用現有核心技術、產品和資源,通過整合社會資源,實現機制創新,打造新的增量業務的重要舉措安泰科技股份有限公司董事長才讓如是說。遵循上述改革調整思路,安泰科技定向增發收購天龍鎢鉬並實施核心骨幹員工持股計劃的項目已獲中國證監會重組委審核通過。

  據悉,安泰科技確立業務板塊化、資產股權化、股權證券化的改革方向,整合內外部資源和相關行業資源,合併公司工程技術事業部和粉末冶金事業部兩個業務單元,收購寧波市化工研究設計院獲得環保產業優秀團隊和行業准入資質,終組建安泰環境工程公司,大限度發揮安泰科技的多孔過濾材料核心技術和工程製造集成能力。

  其金屬多孔過濾材料技術源於航天軍工,近年來服務石油石化等工程項目中显示出良好的性能優勢,並逐漸替代進口,而特種冶金裝備製造業務,在產品設計、系統集成、工程化與市場化等方面經驗豐富,隊伍素質過硬。為探索員工持股、引入民營股東及機制,落實混合所有制改革創造條件,實現安泰科技控股60的前提下,企業、股東和團隊利益一致。

  新成立的安泰環境將充分發揮原有各塊業務的協同效應,定位為以工業過濾與凈化、高效換熱與節能、環境保護與治理、資源再生與綜合利用等系統工程為業務方向,致力於成為擁有產品研發、裝置配套、系統集成與工程總包能力的整體解決方案提供商。

  這標志著作為央企控股上市公司改革排頭兵的安泰科技在實施業務調整、推動混合所有制改革的資本運作中再拔頭籌,為國有科技型企業的轉型升級探索新路。