一號站平台_首鋼整合通鋼戰略性布局東北市場     文章來源:中國冶金設備配件網

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[br]  有消息稱首鋼集團本月將簽署參与通化鋼鐵集團重組的協議,鋼鐵業整合又掀高潮。昨日,記者致電首鋼集團獲悉,與通化鋼鐵重組協議是否於本月簽訂並不清楚,但此前確實與通鋼有過接觸。[br]  在加快鋼鐵業整合和淘汰落後產能的大背景下,我國鋼鐵業的重組也加快了步伐,從寶鋼集團於2007年4月完成對八鋼集團的收購來看,八鋼已經在當地乃至西部的市場份額佔有的領軍者。而近期鋼鐵業整合此起彼伏,繼寶鋼重組廣東鋼鐵集團進入實質性階段后,國資委又批准鞍鋼攀鋼的重組。而對於首鋼此次對通鋼的重組又會給市場帶來哪些預期呢?[br]  重組協議簽訂時間不清楚[br]  對於此次媒體爆出的重組消息,本報記者首先致電首鋼股份證券部,不過相關人員只是表示此事應該是首鋼集團的事情,作為首鋼股份是下屬上市公司,所以對此次並不清楚。[br]  之後,首鋼集團新聞處的工作人員向記者表示是否在本月簽署重組協議並不清楚,之前是和通鋼接觸過,但進展情況還不清楚。[br]  然而,即便如此,鋼鐵業的整合重組步伐也已經加快邁出,這是不爭的事實了。[br]  跨區域整合成為比較成熟的整合方式[br]  近期,包括鋼鐵業在內的整合和淘汰落後產能,已經成為我國發展的一個趨勢,那麼在這樣的一個背景下究竟怎麼來理解鋼鐵業重組整合呢?[br]  可以說,提高產業競爭度、行業集中度和降低能耗是我國現階段鋼鐵整合的出發點。招商證券鋼鐵行業資深分析師張士寶在接受記者採訪時表示。[br]  據他分析,我國鋼鐵的重組也經歷了幾個階段。在2005年左右,我國的鋼鐵業整合是在行業競爭加劇,成本高而價格相對不高,造成企業盈利收到壓縮,甚至虧損,被迫進行重組整合。而隨着企業自身規模的壯大,出現自發性的整合,這更多的是市場因素,目的在於提高自身的競爭力,實現外延式的擴張。[br]  目前,大部分的整合重組還是停留在政府推動指導型為主。張士寶說,而先期開始的是在各個省內的重組整合。比如,河北省內邯鋼和唐鋼的整合,還有山東省內濟鋼和南鋼的整合,以及山西太鋼對其省內的整合。比較好的整合重組是跨區的重組整合,真正跨區域的整合是寶鋼對八鋼的整合,算是比較成功的。[br]  而跨區的重組整合的優勢能體現在哪裡呢?據了解,生產效率不高,管理落後,煉體和焦化環節對環境的污染,都推動了現階段鋼鐵業的整合。而市場化的跨區域整合重組,能夠根據各個區域資源的重新分配,使得資源和市場需求達到合理的配置。張士寶表示。[br]  首鋼整合通鋼戰略性布局東北市場[br]  而作為鋼鐵老大之一的首鋼集團整合通鋼,可謂是跨區域又一次整合,首鋼的這次行動會帶來怎樣影響呢?[br]  首鋼對通鋼的整合,還是戰略上的考略,首先是看到東北的市場,可以說是在東北市場的戰略布局。張士寶認為,這樣可以形成對鞍鋼的有效競爭格局,這個意義更大。[br]  據了解,首鋼已經在西南布點首鋼水城鋼鐵,而在華北市場也和河北鋼鐵等形成有利的競爭。[br]  另外,首鋼在北京曹妃甸的項目受限,產能遲遲不能獲批,規模達不到擴張。可以說這也是首鋼通過市場兼并重組,達到擴張規模,提高產能的一個主要途徑。[br]  長期將定位鋼鐵主業有利於優勢互補[br]  作為重組整合的目的之一,提高優勢互補也是首鋼和通鋼整合的目的。通過整合,首鋼集團可以給通鋼帶來先進的生產技術和管理經驗,畢竟首鋼在新技術、新裝備上要有優勢,可以移植給通鋼。還有首鋼物流方面優勢,也是通鋼的匱乏之處。[br]  其次,作為通鋼可以提供東北市場的份額,並增加其產品的種類,有利於市場的進一步做大。總而言之,整合重組是成就大規模企業的必由之路,也是今後走出國門,形成國際競爭的途徑。[br]  而作為鋼鐵業的老大之一首鋼集團,它的定位還是以鋼鐵為主,適度多元化發展。因為長期來看,主業鋼鐵還是首鋼收入的主要來源。而逐步完善鋼鐵產業鏈,發展上遊資源和下游市場行業,也將是首鋼今後戰略的目標。張士寶向記者表示。[br]  據介紹,首鋼在貴州的子公司首黔資源公司,主營焦煤焦炭的上游公司,而同時首鋼集團也在海外參股、控股鐵礦的企業。[br]